September 2 NL AT_Trainer Dr. Woess

Wiedereinstieg I Orientierung I Leadership

Die „neue Normalität“!? - Roland Wöss

Schön langsam kehrt – auch nach der Urlaubszeit – der Alltag wieder ein. Für viele bedeutet dieser einen „Wiedereinstieg“ in die gewohnte Arbeitswelt. Dieser wird in vielerlei Hinsicht spannend und vor allem herausfordernd werden. Neben allen fachlichen Aspekten vor allem auch in den Bereichen Orientierung und Sicherheit für die MitarbeiterInnen. Viele Fragen stellen sich dabei.

Was ist wann wie zu tun, welche Maßnahmen sind sinnvoll, wie gehen wir es an, wo müssen wir konkret ansetzen, wie hoch ist die Verunsicherung, was können wir tun, um dieser entgegenzuwirken und viele andere Themen spielen dabei eine wichtige Rolle.

Digitalisierung und Nachhaltigkeit werden zu noch zentralen Themen. Auch im Bildungs- bzw. Trainingsbereich.

Als Experte mit jahrzehntelanger Erfahrung in den Bereichen Interimsmanagement, Leadership, HR I PE, Sales und Strategie habe ich mir mit meinen Kooperationspartnern konkrete Gedanken gemacht, wie ein Wiedereinstieg professionell gemanagt werden kann.

Wir sehen dabei 2 wichtige Stoßrichtungen:

Fragen Sie zukunftsorientiert alle Ihre Stakeholer (MitarbeiterInnen, Kunden, Lieferanten, etc.) konkret, strukturiert und entscheiden Sie auf Basis der Ergebnisse Ihre weiteren Schritte und Aktivitäten.
Kommunizieren Sie bewusst mit Ihren MitarbeiterInnen, machen Sie einen gemeinsamen Leadershipworkshop I eine Führungskräftewerkstatt, wo Sie die konkrete Richtung und die gemeinsamen Aktivitäten festlegen.
Schaffen Sie Klarheit
Geben Sie Sicherheit
Leben Sie Leadership

Wie machen Sie das?

Wir konzipieren mit Ihnen rasch und ohne viel Aufwand eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Führungskräftewerkstatt.

….UND hören nach dieser nicht auf. Um sicherzustellen, dass die im Workshop von Ihren Führungskräften erarbeiteten Maßnahmen auch tatsächlich umgesetzt werden kommt es ca. 3-4 Monate nach der Führungskräftewerkstatt zu einem Follow-up, wo die vereinbarten Maßnahmen in einem digitalen Meeting im Rahmen eines SOLL-/IST-Vergleiches hinterfragt werden und notwendige Nachjustierungen vorgenommen werden.

So bleibt es nicht bei einem Workshop, sondern Sie kommen in die konkrete, nachhaltige Umsetzung. In einer Kombination aus persönlichem Arbeiten und digitalem Austausch.

Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen – kontaktieren Sie uns unter: www.woessconsulting.at oder per E-Mail.

Alles Gute für Ihre Aktivitäten!

Roland Wöss